Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Меморандум конфиденциальности нефтеной бизнес

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта. Данный бизнес-план не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует возврат данной копии автору, если он не намерен инвестировать капитал в начало проекта. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основывается наилучшим образом согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Похожие материалы.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Инвестиционный меморандум: что, как и зачем?

Инвестиционный меморандум, с одной стороны, предоставляет данные о проекте, достаточные для принятия инвестиционного решения по нему, а, с другой, не раскрывает все тонкости ведения бизнеса, сохраняя наиболее ценные коммерческие тайны от потенциальных конкурентов. Это документ, который должен быть составлен таким образом, чтобы потенциальный инвестор сразу мог определить — соответствует ли проект его критериям отбора или нет. Инвестору, получившему в руки ИМ, важно сразу понять бизнес-идею и насколько она перспектива с точки зрения окупаемости инвестиций.

При этом ИМ может быть составлен как в общедоступной и краткой форме с необходимым минимумом информации о бизнесе и целях привлечения инвестиций, часто даже без указания названия компании , так и в развернутом виде с подробным описанием целей инвестирования и сопутствующих рисков.

Соответственно выбор формы ИМ зависит от инструментов, с помощью которых предприятие планирует искать инвесторов. ИМ отвечает на основные вопросы инвестора:. Если инвестиционный меморандум дает четкие и недвусмысленные ответы на представленные выше вопросы — он станет поводом для инвестора начать переговоры с автором инвестиционного проекта.

Общая информация. Цели и направление использования инвестиций. Структура и сроки инвестиционной сделки. Риски инвестиций. Схема стимулирования менеджеров и персонала. Информация, содержащаяся в инвестиционном меморандуме, должна быть изложена кратко, четко и с максимальной степенью конкретики, чтобы достичь своей цели — привлечь внимание потенциального инвестора.

Самое главное правило при составлении инвестиционного меморандума — соответствие финансовым требованиям. Поэтому финансовый план или прогноз — это основа инвестиционного меморандума. Некоторые компании самостоятельно разрабатывают ИМ, используя собственные экспертные суждения и опыт.

Однако для составления идеального ИМ одного лишь владения особенностями ведения бизнеса и специфики конкретной отрасли недостаточно. Важен также опыт составления таких документов в том числе опыт работы с международными стандартами финансовой отчетности и взаимодействия с инвесторами. Поэтому если компания располагает бюджетом как минимум, в несколько тысяч долларов не лишним будет привлечь к сотрудничеству консалтинговые компании или инвестиционных посредников.

Однако полностью полагаться на консультантов не стоит — обычно они используют стандартизованные формы инвестиционных меморандумов, ведь у них попросту не может быть того уровня владения тонкостями ведения конкретного бизнеса. Подробнее на сайте Вашказначей.

Ваш Казначей subscribers.

Меморандум конфиденциальности

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта. Данный бизнес-план не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует возврат данной копии автору, если он не намерен инвестировать капитал в начало проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основывается наилучшим образом согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта. Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия. Похожие материалы. Оценка экономического эффекта. PEST-анализ на примерах.

Нахождение стоимости основных и оборотных средств. Бух учет: контрольная. Задачи по статистике с решением. На главную Поиск Задачи по банковскому делу с решениями и выводами Контрольные по английскому сочинения, ответы, деловая корреспонденция Лекции и контрольные по маркетингу СВОТ-анализ. Примеры миссий Лекции и задачи с решениями Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов Контрольные и лекции по бухгалтерскому учету Тестирование студентов в Вузах Задачи по экономике предприятия с решениями Студентам и аспирантам документы к защите Информационные технологии в экономике Предприятия.

Примеры предприятий Документоведение: пример оформления документов Лекции по статистике Задачи по статистике с решениями и выводами Хостинг и Joomla Аннотации Правовые вопросы Организация производства: курсовые, контрольные Организация производства - Лекции Лекции по экономике предприятия Бизнес-планирование: оценка эффективности инвестиций Идеи для бизнеса.

Примеры бизнес-планов Контрольные работы по стратегическому менеджменту Документы для получения ученого звания доцента. Меморандум конфиденциальности бизнес-плана. Примеры СВОТ-анализа.

Инвестиционный меморандум, с одной стороны, предоставляет данные о проекте, достаточные для принятия инвестиционного решения по нему, а, с другой, не раскрывает все тонкости ведения бизнеса, сохраняя наиболее ценные коммерческие тайны от потенциальных конкурентов. Это документ, который должен быть составлен таким образом, чтобы потенциальный инвестор сразу мог определить — соответствует ли проект его критериям отбора или нет.

Бизнес-план начинается с титульного листа , на котором обычно указывают:. На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

После титульного листа следует оглавление — формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта. Бизнес-план может содержать аннотацию , в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана 0,5 — 2 страницы. Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже. В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Резюме концепция бизнеса — краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов. В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы собственные или заемные , возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования.

Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана. Помимо выделения главной цели целей бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя как средство самоорганизации , государственных или муниципальных органов власти с целью получения поддержки.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования 1. Понятие бизнес-планирования В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением. Расчет бизнес-плана Допустим, Вам в голову пришла отличная бизнес-идея. И чтобы воплотить ее в жизнь, Вы готовы создать новый бизнес или развить новое направление в имеющемся бизнесе.

Вопрос только в том, принесет ли данная затея прибыль? Или Ваши время, силы и деньги. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана:1 титульный лист;2 аннотация;3 меморандум о конфиденциальности;4 оглавление;Затем его основные разделы. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках.

По каждому направлению устанавливаются цели, к которым. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана.

Поделитесь на страничке. Похожие главы из других книг: Глава 1.

Меморандум о конфиденциальности. Разжевать.

Бизнес-планирование : метод. Методические рекомендациираскрывают практику бизнес-планирования, позволяют освоить методики анализа рыночной ситуации, сегментирования рынка и выбора наиболее привлекательных для фирмы сегментов, разработки плана действий для достижения поставленных целей, оценки эффективности инвестиционных затрат, анализа рисков и определения направления их снижения, составления финансовых документов.

Предназначены для обучающихся по направлению подготовки Он свидетельствует о степени готовности будущего специалиста к самостоятельной практической работе. В процессе написания проекта студент закрепляет и расширяет полученные в процессе обучения знания, показывает способность обобщать, анализировать практические материалы. Его цель — показать умение грамотно и аргументировано излагать свои мысли и формулировать экономически обоснованные предложения, определять перспективы развития предприятия и отрасли.

Бакалавр по направлению подготовки Направление бизнес-планирования студент выбирает самостоятельно, на основании собственного опыта, полученных знаний во время обучения и практического опыта, полученного во время прохождения практик.

Бизнес-план разрабатывается для действующего предприятия либо для его производственного подразделения с ориентацией на их развитие или финансовое оздоровление. Тема курсового проекта должна быть согласована с темой научных исследований студента, осуществляемых под руководством дипломного руководителя.

Бизнес-план инновационно-инвестиционного проекта по расширению сферы деятельности предприятия. Бизнес-план — это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности фирмы и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей и конкурентов.

Он составляется при постановке научных исследований и опытно-конструкторских разработках новых изделий, товаров, продуктов, услуг, проектировании строительства новых объектов, создании новых предприятий, производств, торговых точек, объектов сервисного обслуживания и т. Единого для всех, жестко заданного формата бизнес-плана не существует. Каждый бизнес-план является уникальным документом, поскольку учитывает особенности конкретного предприятия и рассматриваемого вида бизнеса, которые имеют значение дляреализуемого проекта.

Особенности рыночной ситуации, условий налогообложения, законодательные ограничения, содержание производственных, финансовых и маркетинговых операций и другие факторы определяют структуру бизнес-плана и содержание каждого из его разделов. Он должен отражать специфику той компании и ситуации, для которых он разработан. Может меняться перечень разделов бизнес-плана, последовательность из представления, степень детализации.

В то же время, основные разделы бизнес-планов, используемыхкак в российской, так и в зарубежной практике, по сути своей одинаковы. Чаще всего бизнес-план включает следующие разделы:. При сборе информации для проектирования студент использует данные бухгалтерской и статистической отчетности, плановые документы предприятия, законодательные, нормативные и инструктивные документы, рекомендации ученых и специалистов в выбранной области исследований.

Объем работы должен составлять страниц в зависимости от выбранного направления планирования и масштабности исследований. Перед тем как приступить к разработке проекта, студент согласовывает конкретную структуру работы, последовательность сбора материалов и проведения расчетов с руководителем.

Осуществляя конкретные исследования, студент систематически получает консультации руководителя и корректирует свои действия. Титульный лист заполняется по форме, приведенной в приложении А. Он должен содержать наименование учебного заведения и кафедры, тему работы, фамилию, имя, отчество автора работы и руководителя курсового проекта, дату сдачи проекта на проверку.

Оглавление включает наименование всех разделов и подразделов с указанием номеров страниц. Введение должно содержать обоснование выбранного для исследования направления бизнес-планирования. В нем необходимо отразить актуальность выбранной темы, цели и задачи работы, объект исследования, предмет исследования, применяемые методы исследования, источники информации, используемые студентом при написании курсового проекта.

Объем введения не должен превышать двух страниц. Теоретическая часть должна иметь конкретное наименование. Здесь приводится обзор литературных источников, отражается мнение различных авторов, отечественных и зарубежных, по различным аспектам выбранной темы, обосновывается необходимость бизнес-планирования как элемента функционирования современной экономики и основы управления предприятием.

Приводится классификация бизнес-планов, особенности различных типов и видов бизнес-планов. Описываются программные средства для разработки, анализа и оценки инвестиционных бизнес-планов, рекомендуемые отечественными министерствами и ведомствами, в также зарубежными организациями.

Приводится современная нормативно-правовая база по регулированию различных аспектов стратегического планирования. В ходе изложения материала обучающийся должен указать и обосновать свою точку зрения на те или иные аспекты бизнес-планирования. При необходимости этот раздел может содержать подраздела, его объем — страниц.

Бизнес-план — основная часть курсового проекта. Именно на этой главе должны быть сосредоточены основные усилия обучающегося.

Этот раздел должен иметь определенную структуру, которая будет приведена ниже. Однако практика бизнес-планирования в нашей стране не предусматривает необходимости придерживаться четкой структуры разделов бизнес-плана.

Поэтому по согласованию с руководителем обучающийся может в некоторой степени изменить структуру в соответствии с выбранным направлением планирования и предназначением бизнес-плана.

Часть материала, которая не носит принципиального характера либо является конкретизацией приведенных положений и является громоздкой, может быть изъята из раздела и представлена в приложении к бизнес-плану. При работе над этим разделом большое значении имеет информированность студента, умение адаптировать полученные теоретические знания и практические рекомендации к сложившейся на предприятии ситуации. Прежде чем приступить к созданию этого раздела, необходимо иметь весь комплекс необходимой информации.

В общем виде для ее сбора рекомендуется следующая последовательность действий. Ими могут быть учебники по бизнес-планированию, рекомендации компаний по управленческому консультированиюи аудиторских фирм, отраслевые издания, компетентные специалисты предприятий.

Могут быть также использованы ресурсы и средства Интернета. Цели определяются тем перечнем проблем, которые призван решить бизнес-план. Формулировка целей проекта должна содержать следующее:. После определения целей проекта приступают к поиску и оценке альтернативных способов ее достижения. Для определения степени достижения целей проекта необходимо выбрать соответствующие критерии. На основе этих критериев можно оценить альтернативные решения по достижению целей проекта. Таким образом, можно отметить, что цели проекта должны быть четко определены: они должны иметь ясный смысл; результаты, получаемые при достижении цели, должны быть измеримы, а заданные ограничения и требования должны быть выполнимы.

Лицами, заинтересованными в реализации бизнес-плана, могут быть собственники компании, ее сотрудники, инвесторы коммерческие банки, венчурные предприятия, инвестиционные фонды, поставщики и потребители , потенциальные партнеры предприятия, страховые и лизинговые компании и т.

Выбор круга заинтересованных лиц определяет специфику содержания бизнес-плана, необходимость выделения тех или иных сторон деятельности фирмы, экономических показателей. Фирма, ориентированная на финансирование в первую очередь за счет выпуска или продажи акций, должна подчеркнуть размеры дивидендов, порядок их выплат; если организация рассчитывает на получение банковского кредита, в бизнес-плане необходимо указать величину процентов, имея в виду их типичные размеры на рынке вообще и на рынке банковских кредитов в частности.

На этом этапе необходимо заручиться поддержкой тех специалистов, которые имею необходимый опыт и знания для составления бизнес-плана. Прежде всего, это работники организации, хорошо знающие внутреннюю среду предприятия, имеющие опыт работы, а возможно и идеи относительно дальнейшего совершенствования работы организации.

Эти идеи, вполне вероятно, и будут положены в основу бизнес-плана. Желательно привлечь также внешних консультантов, особенно для использования их в сфере финансового прогнозирования и маркетинговых исследований.

В качестве консультантов могут привлекаться преподаватели университета, в первую очередь руководители курсового и дипломного проектирования. Перед тем как заняться сбором информации, полезно составить вопросник, который включает существенные вопросы по каждому из разделов бизнес-плана.

Бизнес-план должен быть написан деловым языком, доходчивым, живым, но не примитивным. Исключается использование профессиональных терминов, непонятных неспециалисту в данной области. Необходимо отметить, что банки и инвестиционные компании ежедневно рассматривают множество предложений, поэтому бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить это документ.

При работе над этим разделом следует обратить внимание не только на содержание, но и на внешний вид бизнес-плана. Следует использовать деловую графику — диаграммы, схемы, таблицы, что позволяет лучше воспринимать представленную информацию. Заключение представляет собой обобщение проведенных исследований. Оно содержит основные выводы о целесообразности использования представленного в курсовом проекте бизнес-плана.

Объем — страницы. Список литературы содержит нормативно-правовые и литературные источники, материал которых использовался в работе. Он должен содержать не менее 10 источников. Приложения содержатматериал,дополняющий основной текст бизнес-плана и не вошедший в него вследствие большого объема.

Они могут включать документы, которые служат подтверждением или подробным объяснением сведений, приведенных в бизнес-плане. Если у фирмы есть фирменный знак, то следует также поместить его на титульном листе после названия фирмы;. Титульный лист бизнес-плана создает о нем первое впечатление, поэтому он должен быть лаконичным и привлекательным. После титульного листа целесообразно разместить Меморандум о конфиденциальности, который в определенной степени обезопасит предприятие от неконтролируемого распространения бизнес-плана.

Пример Меморандума о конфиденциальности приведен ниже. Знакомство с настоящим бизнес-планом обязывает Вас взять на себя ответственность и гарантировать нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия разработчика. Резюме является обязательным разделом бизнес-плана. В нем в сжатой форме излагается весь бизнес-план, раскрывается его сущность. Основой для написания резюме служит информация, содержащаяся во всех разделах бизнес-плана.

Поэтому этот раздел, как правило, составляется после того, как разработан весь проект. Этот раздел должен привлечь интерес к бизнес-плану, составив о нем первоначальное мнение, которое может иметь решающее значение для проекта в целом.

Основные требования к резюме — простота, лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Резюме может составляться либо в текстовом формате, либо в табличной форме. Цель раздела —дать общее описание компании для получения общего представления о ней как объекте инвестирования или как о возможном партнере по бизнесу.

В нем необходимо сжато и точно представить ясный и содержательный образ вашей компании. Не вдаваясь в детали, необходимо дать основную и наиболее существенную информацию в соответствии с целями и потребностями бизнес-плана.

Описание предприятия составляется в достаточно произвольной форме, его необходимо подкрепить основными результативными показателями деятельности предприятия за последние лет, выявить сложившуюся динамику показателей и ее причины. При необходимости проводится сравнение значений показателей с рекомендуемыми границами их изменения. В данном разделе необходимо представить анализ положения дел в отрасли, в которой компания предполагает вести свой бизнес, выявить потенциал ее прибыльности, движущие силы конкуренции и ключевые факторы успеха.

Необходимо представить краткий обзор условий функционирования предприятий отрасли политических, экономических, социальных, технологических , выявить основные действующие факторы внешней среды, указать условия той отрасли, в которой компания собирается осуществлять свой бизнес.

Структура подраздела следующая. Для крупных предприятий анализ отрасли проводится в рамках стратегического анализа внешней среды бизнеса, который в целом заключается в выявлении степени влияния общих факторов макросреды на деятельность компании. Для предприятий малого и среднего бизнеса процесс отраслевого анализа состоит из трех основных этапов:.

Анализ основных характеристик отрасли. Анализ конкурентной ситуации в отрасли.

2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

Svetlana33region inbox. Меморандум конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-проектом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации.

В меморандуме может содержаться напоминание о том, что знакомящийся с бизнес-проектом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора. Может быть указано о запрете копирования всего бизнес-проекта, отдельных его частей, передачи третьим лицам или содержаться требование о возврате автору бизнес-проекта, если он не вызывает интереса у потенциального инвестора.

Для получения более подробной информации по услуге бизнес-планирования, свяжитесь с нами по телефону или по электронной почте. Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время! Качественная работа - это наша забота! You can do it, too! Главная Маркетинг Бизнес-план Брендинг Контакты. Бизнес миссия Концепция бизнеса Бизнес планирование Виды бизнес-планов Классификация бизнес-планов Методы бизнес-планирования Методика бизнес-плана Рекомендации по написанию бизнес-плана Типовая структура бизнес-плана Титульный лист Меморандум конфиденциальности Содержание Резюме Инициатор проекта Маркетинг Структура бизнес-плана субъекта предпринимательства Отличие бизнес-плана от других плановых документов Формы бизнес-планов Кадровое резюме предприятия Резюме Ценовая политика Заказ бизнес-плана Шаблоны бизнес-планов Презентация Литература по бизнес планированию.

Закажи бизнес-план. Заказать бизнес-план. About Privacy Policy Sitemap. Log in Log out Edit. Jimdo You can do it, too!

Раздел 1.

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта. Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Пример 1. Меморандум о конфиденциальности

Бизнес-планирование : метод. Методические рекомендациираскрывают практику бизнес-планирования, позволяют освоить методики анализа рыночной ситуации, сегментирования рынка и выбора наиболее привлекательных для фирмы сегментов, разработки плана действий для достижения поставленных целей, оценки эффективности инвестиционных затрат, анализа рисков и определения направления их снижения, составления финансовых документов. Предназначены для обучающихся по направлению подготовки Он свидетельствует о степени готовности будущего специалиста к самостоятельной практической работе.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Презентация бизнес плана / бизнес идеи / инвестиционного проекта. ДОБАВОЧКА

Меморандум о конфиденциальности составляется с целью предупреждения лиц, допускаемых к ознакомлению с бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нём информации. Часто бизнес-планы имеют грифы секретности, ограничивающие круг потенциальных читателей. В данном разделе указываются также разработчики проекта и их квалификация. Принимая на рассмотрение данный бизнес-план получатель берёт на себя ответственность за соблюдение указанных условий. Все данные, оценки, планы, сметы, предложения и выводы, приведённые в этом документе, касающиеся объёмов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. В этом разделе следует сформулировать назначение бизнес-плана и цели предприятия.

Раздел 1. Меморандум о конфиденциальности.

Структура бизнес-плана. Ошибки при составлении. Техника составления. Современная практика. Роль и значение бизнес-плана. Автоматизация расчетов. Карта сайта.

Меморандум о конфиденциальности. БИЗНЕС-ПЛАН. Безработного гражданина, претендующего на получение субсидии для организации самозанятости. «Курсы барменского мастерства «Bar fly».  Меморандум о конфиденциальности. Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.

Не могу понять что такое меморандум о конфиденциальности , его нужно где-то получать, составлять и узаконивать, или просто достаточно его составить и он уже будет иметь юридическую силу. Я чайник, не когда в этом не разбирался, чем подробней будет ответ тем лучше! Уверяю вас что мне все будет интересно прочитать, любую информацию которая как-то касается меморандума о конфиденциальности!

Меморандум о конфиденциальности.

Бизнес-план начинается с титульного листа , на котором обычно указывают:. На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Svetlana33region inbox. Меморандум конфиденциальности составляется в целях предупреждения лиц, знакомящихся с бизнес-проектом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации. В меморандуме может содержаться напоминание о том, что знакомящийся с бизнес-проектом берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение содержащейся в нем информации без предварительного согласия автора. Может быть указано о запрете копирования всего бизнес-проекта, отдельных его частей, передачи третьим лицам или содержаться требование о возврате автору бизнес-проекта, если он не вызывает интереса у потенциального инвестора.

[YANDEXREETEXTUNIQ-1-2]

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами
Комментариев: 3
  1. Сократ

    Вы так об этом говорите как будто вчера из космоса упали. или жили в дурдоме, где было всё иначе. расскажите нам как туда попасть. я тоже там хочу пожить.

  2. Беатриса

    Тарас, обьясните, пожалуйста, могут ли в контексте таких намерений щимить фрилансеров, работающих онлайн на зарубежных клиентов и снимающих деньги в месных банкоматах с карт платежной системы Payoneer? Так ведь можно будет понять, что это деньги с импортного счета и, значит, заработанные за рубежом.

  3. standaecloud1990

    Все набрали кредитов, и сейчас все на крючке и молчат ничего не говорят. Государство должно служить народу, куда палку кинет туда оно и должно бежать, но не на оборот.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.