Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Период жизни проекта

Ликвидационная фаза Фазой принято называть некий этап, период, стадию развития какой-либо деятельности, объединенную схожими качествами и признаками. Принято выделять несколько основных фаз, каждая из которых формирует жизненный цикл проекта. Инвестиционным проектом можно назвать структуру, состоящую из задач и процессов по их достижению, ограниченную временными ранками. Количество, последовательность, продолжительность и функциональная наполненность фаз проекта зависит от: технологических, правовых, финансовых и других особенностей проекта исторической практике реализации схожих проектов интересов, пожеланий и требований всех участников. Каждая фаза несёт индивидуальную задачу, и успешность всего проекта зависит от достижения поставленных задач на каждом этапе.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Срок жизни инвестиционного проекта

Срок жизни инвестиционного проекта Другой важный вопрос, касающийся оценки доходности проектов, — это срок, в течение которого проект будет сохранять жизнеспособность. Этот вопрос в литературе часто обходят молчанием, а между тем чувствительность результирующего критерия к такому фактору, как срок, на который производится расчет, очень высока.

Если, например, срок окупаемости проекта два года, а расчет денежных потоков произведен только на один год, то проект, исключительно доходный и привлекательный, может показаться убыточным по любому из критериев.

Что же такое срок жизни проекта? Для решения этого вопроса предлагается учитывать совокупность сформулированных ниже простых правил. Срок для кредитора Прежде всего следует выяснить, в чьих интересах проводится оценка. Если оценка осуществляется потенциальным кредитором, то сроком оценки может быть максимальный срок представления инвестиционного кредита, поскольку дальнейшая судьба проекта интересна только тем, кто финансирует его на долевой основе.

Если же проводится первичный анализ жизнеспособности коммерческой идеи либо оценка проводится для потенциальных пайщиков или акционеров, то требуется вести расчет на весь срок осуществления проекта. Бесконечно длительный, или перпетуитетный, проект Кроме того, нельзя исключить возможности перпетуитетного проекта, несмотря на то, что Брейлн и Манере отмечают, что такой проект "похож на снежного человека: о нем много говорят, но встречается в реальности он крайне редко".

Тем не менее, есть основания предполагать, что чем более рискованными являются условия инвестирования, тем больше вероятность встретить такой проект на практике.

Перпетуитетный бесконечно длительный проект обладает тем преимуществом, что не требует установления конкретного расчетного срока жизни он считается равным бесконечности , а также в ряде случаев значительно упрощает процедуру расчетов. Разумеется, ни один проект не может продолжаться вечно. Однако в финансово-экономическом смысле бесконечность — условное понятие, причем применение его к реальному проекту дает в итоге тем меньшую погрешность расчета, чем больше воздействие фактора времени на итоговый результат, чем выше ставка дисконта.

Минимальные сроки для перпетуитетного проекта Па рис. Из приведенного графика также видно, что погрешность приближения почти не влияет на предельные сроки. При такой ситуации с того момента, когда проект начинает генерировать стабильные потоки, можно считать, что он "высвобождает" стабильный бизнес его продленную, или терминальную, ценность.

Эта ценность равна приведенной стоимости перпетуитета, образованного денежными потоками в постпрогнозный период. Продолжительность проекта с конечным сроком жизни Если проект не является перпетуитетным, то срок его окончания может быть определен естественным образом например, совпадать с временем окончания ликвидационных работ при отработке месторождения.

Такой проект можно назвать единичным. Если проект — последовательность циклов приобретение — использование — продажа оборудования, то есть представляет собой непрерывно возобновляющийся процесс, то, взяв один цикл, можно проанализировать его с помощью NPV. Таким образом, продолжительность анализируемого периода будет равна продолжительности одного экономически оправданного цикла.

Наконец, если проектом предусматривается некоторое время использовать старое оборудование до начала непрерывно возобновляющегося циклического процесса, то расчетную продолжительность проекта надо увеличить на экономически целесообразный срок эксплуатации старого оборудования.

Экономически целесообразный срок эксплуатации оборудования выбирается таким образом, чтобы максимизировать критерий ЕСЕ эквивалентный годовой доход за п лет, где п — срок, не меньший, чем срок полного физического износа оборудования. Обоснование экономически целесообразного срока эксплуатации оборудования Рассмотрим проект открытия в районе Киевского вокзала закусочной -гриль ООО "Эксцельсиор". Оборудование стоимостью тыс.

Можно предположить, что наилучшим вариантом эксплуатации оборудования было бы его использование в течение летнего срока, так как этот срок дает наивысшее значение критерия NPV. Однако в данном случаемы сравниваем три проекта с. Поскольку мы имеем дело с непрерывно возобновляющимся процессом, то есть предполагаем, что по окончании срока эксплуатации оборудования оно подлежит замене на новое, наилучшим выбором срока эксплуатации будет такой, при котором обеспечивается максимальная финансовая производительность процесса ECF.

Жизненный цикл проекта

Ликвидационная фаза Фазой принято называть некий этап, период, стадию развития какой-либо деятельности, объединенную схожими качествами и признаками.

Принято выделять несколько основных фаз, каждая из которых формирует жизненный цикл проекта. Инвестиционным проектом можно назвать структуру, состоящую из задач и процессов по их достижению, ограниченную временными ранками. Количество, последовательность, продолжительность и функциональная наполненность фаз проекта зависит от: технологических, правовых, финансовых и других особенностей проекта исторической практике реализации схожих проектов интересов, пожеланий и требований всех участников.

Каждая фаза несёт индивидуальную задачу, и успешность всего проекта зависит от достижения поставленных задач на каждом этапе. Рассмотрим две наиболее распространённых классификации, которые свойственны всем вновь запускаемым инвестиционным проектам. Классический жизненный цикл включает в себя следующие фазы инвестиционного проекта: прединвестиционная эксплуатационная фаза ликвидации.

Прединвестиционный период относится к фазам реализации инвестиционных проектов. В дальнейшем формулируется идея и разрабатывается концепция, план реализации и технико-экономическое обоснование, необходимое для инвесторов.

Стоит отметить, что отнестись к данной работе авторам проекта необходимо со всей ответственностью, потому что именно от того насколько качественно произведена работа на данном этапе зависит больше половины успеха.

Наиболее значимым здесь является этап разработки технико-экономического обоснования инвестиций ТЭО. Он осуществляется сперва в предварительном виде, после проведения маркетинговых, финансовых, технологических исследований, позволяющих выявить перспективы и проблемы проекта, а также необходимые объёмы и источники финансирования. Далее, после консультаций с потенциальными инвесторами и экспертным сообществом ТЭО дорабатывается и принимает завершённую и согласованную всеми участниками форму.

После принятия дорожной карты наступает этап финансирования или инвестиционная фаза проекта. Она также относится фазам реализации. На данном этапе ведутся переговоры с подрядчиками, поставщиками и другими участниками. Происходит заключение и подписание необходимых контрактов по поставке сырья и материалов, оказанию требуемых услуг. В заключении объект сдаётся в эксплуатацию и готов к началу следующей фазы его жизни.

Эксплуатационная фаза инвестиционного проекта сменяет инвестиционную, однако также относится к периоду реализации и развития. Здесь происходит непосредственно производственный цикл. Самым важным моментом является отлаженный контроль над производством, поддержание необходимых объёмов выработки и сбыта. В заключении жизненного цикла наступает фаза ликвидации инвестиционного проекта.

На данном этапе происходит: производится анализ всей проведенной деятельности, оцениваются достигнутые результаты, фиксируются проблемы и упущения для их корректировки в будущем происходит реализация, ликвидация либо перепрофилирование оборудования, производственных площадей при наличии негативных последствий собственники их убирают экологические, социальные и т. Самый продолжительный период в жизненном цикле занимает эксплуатационная фаза.

В процентном выражении это что-то около процентов от общего срока жизни проекта. На прединвестиционную и инвестиционную фазы уходит около процентов, на завершение и ликвидацию необходимо также процентов. Общий период жизни проекта зависит во много от степени его доходности, эффективности достижения поставленных инвестиционных целей и от реальных инвестиционных рисков. Чем выше риски и чем меньше уровень доходности проекта, тем меньше срок его жизни, и наоборот.

Стоит отметить, что все группы рисков практически в равной степени влияют на проект на всех этапах его жизни. Успех во многом зависит от минимизации их влияния. Жизненный цикл современным инвестиционных проектов идёт немного по иному пути.

Основное отличие от классического это этап зарождения идеи. Если в классическом примере поводом для реализации проекта выступает один из путей развития бизнеса, то в современном этим мотивом будет служить устранения одной из проблем, мешающих дальнейшему развитию бизнеса. На основе приведенных различий жизненный цикл будет включать в себя следующие фазы: выявление проблемы и её анализ формулировка рекомендаций по её устранению, разработка концепции идеи, постановка задач проекта составление дорожной карты, всех производственных, финансовых, управленческих процессов этап реализации или эксплуатации.

Организация контрольных мероприятий циклов Сущность жизненного цикла проекта Проект описывает модель ситуации и план по её улучшению, а также совокупность методов для воплощения. Проектная деятельность включает в себя замысел, управленческий персонал, материальную базу, определение цели, необходимые результаты и т.

Прежде чем перейти к оценке эффективности инвестиций , необходимо определить жизненный цикл проекта или, как его ещё называют, горизонт расчета. Что такое жизненный цикл? Но для этого надо разобраться, что подразумевают под этими понятиями: Жизненный цикл проекта горизонт расчета — промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его окончания. Графически цикл будет выглядеть следующим образом: Жизненный цикл инвестиций Если обратить внимание, то на графике видно несколько ключевых показателей проекта дисконтированных или недисконтированных , например, срок жизни, срок окупаемости, размер инвестиций, чистый доход от инвестиционной деятельности.

Шагом расчета могут быть: месяц, квартал полугодие, год и т. Однако надо понимать, чем мельче шаг, тем, с одной стороны, точнее расчеты, а, с другой стороны, больше временные и финансовые затраты на сбор данных.

Как определить срок окончания проекта? Сначала кажется, что всё предельно понятно, жизненный цикл начинается с момента, когда вложили денежные средства, и заканчивается в то время, когда активы изъяли из проекта.

Но здесь возникает несколько тонкостей. Во-первых, цикл включает в себя несколько стадий: предынвестиционную, инвестиционную, производственную, ликвидационную. Во-вторых, некоторые проекты не имеют четко определяемого момента окончания. Например, Вы приобретаете квартиру для дальнейшей сдачи в наём и не планируете её продавать. Или еще один пример, Вы покупаете акции в долгосрочное владение, желая зарабатывать на дивидендах. Что же делать, когда окончание проекта невозможно определить точно?

Дело в том, что если не ограничить условно проект во времени, то анализ его эффективности не удастся произвести. Ведь в инвестиционном анализе используется величина горизонта расчета. Для решения этой проблемы надо условно определить окончание проекта для целей оценки. Это можно сделать несколькими способами, приняв жизненный цикл проекта равным: продолжительности создания и эксплуатации объекта. В этом случае четко определено время реализации проекта; нормативного срока службы основного наиболее дорогостоящего оборудования.

Почему иногда определяют горизонт имеено по сроку слубжы дорогового оборудования? Дело в том, что после его окончания Вам придется, скорей всего, обновить его. А раз это дорогое имущество, то и затраты на обновление будут значительными.

А следовательно, опять будет необходимо произвести оценку эффективности инвестиций. В этом случае задается желаемый размер прибыли от инвестиций. Например, инвестор хочет узнать, через какое время он заработает 1 млн.

Этапы жизненного цикла проекта Если обратить внимание на график, на котором изображен жизненный цикл инвестиционного проекта, то можно заметить, что он имеет несколько участков, отличающихся друг от друга. Именно эти фазы и определяют этапы жизненного цикла проекта: Предынвестиционная фаза На этой стадии проходят первоначальные исследования, позволяющие сделать вывод, надо ли вкладывать деньги в инвестиционный проект.

Таким образом, стадия заканчивается принятием или непринятием решения об осуществлении инвестиций. Для предынвестиционного этапа характерно: наличие отрицательного денежного потока. Это затраты на осуществление первичного анализа проекта. Например, на разработку бизнес-плана или же на консультационные услуги. При этом в случае принятия положительного решения по реализации проекта, все затраты предыинвестиционной стадии должны быть включены в инвестиционные затраты.

Это связано с тем, что она зачастую плавно перетекает в следующую стадию — инвестиционную. На этой стадии происходит первоначальный отсев проектов, по которым в дальнейшем не будет рассчитываться эффективность. Это позволит снизить трудовые и финансовые затраты; окончательная формулировка проекта, разработка технико-экономической документации, оценка финансовой устойчивости; переговоры с потенциальными инвесторами и другими участниками проекта, выбираются поставщики сырья и оборудования; рассмотрение, защита, презентация, принятие окончательного решения о целесообразности и нецелесообразности реализации проекта.

Инвестиционная фаза стадия По окончанию предынвестиционной стадии наступает инвестиционная стадия. В рамках неё уже начинается вкладывание основного объема инвестиций. При этом они уже являются необратимыми. Для данной стадии характерны следующие отличительные особенности: отрицательный денежный поток. Он возникает в результате инвестирования капитала; заключение договоров подряда на проектирование, строительство, запуск в производство; заказывается оборудование; поставляется оборудование и осуществляется его монтаж и пусконаладочные работы; если необходимо осуществляется обучение персонала; сдача в эксплуатацию, запуск объекта.

Производственная фаза стадия На производственной стадии начинает осуществляться хозяйственная деятельность предприятия.

Это фаза связана с получением доходов. Для данной фазы характерны следующие отличительные особенности: положительный денежный поток; эксплуатация объекта, производственные мощности наращиваются, совершенствуются технологии; Ликвидационная фаза стадия Это фаза жизненного цикла, связанная с прекращением осуществления инвестиционного проекта.

Для ликвидационной стадии характерно: демонтаж и продажа основных фондов ; продажа оборотных средств; решение организационных и юридических вопросов о прекращении хозяйственной деятельности с использованием активов проекта. Затраты, связанные с осуществлением первой стадии, в случае положительного результата и перехода к осуществлению проекта капитализируются и входят в состав инвестиций , а затем через механизм амортизации относятся на себестоимость продукции.

Таким образом, жизненный цикл проекта состоит из нескольких фаз. Каждая из которых имеет свою специфику по перечню проходимых в ее рамках мероприятиях и поведению денежного потока. Кроме того, правильное определение жизненного цикла влияет на дальнейшую оценку эффективности проекта. Следовательно, прежде чем перейти к оценке эффективности надо правильно определить длительность горизонта расчета.

Управление проектами

О сайте Продолжительность жизни проект Одним из важнейших критериев оценки является экономический. Практическая реализация этого критерия осуществляется посредством конкретных показателей, а используемые для этого методы можно условно подразделить как базирующиеся на 1 учетных оценках, 2 дисконтированных оценках. При использовании первого метода стоимость инвестиционных проектов не корректируется на временной фактор.

При втором методе эта корректировка осуществляется, что позволяет принимать во внимание всю продолжительность жизни проекта. Выбор метода зависит от цели предприятия , экономической [c. Предполагается возведение завода железобетонных изделий в районе массового жилищного строительства , через который намечено проложить новую автомобильную дорогу.

Площадка для завода выбрана рядом с пересечением трасс. На строительство завода выделено 5 млн руб. Продолжительность жизни проекта 5 лет, после чего завод предполагается продать. Остаточная стоимость завода зависит от того, будет проложена новая автомобильная дорога или нет, и потому может колебаться от 1 млн фз и,дорога не будет построена, до 3 млн руб. Вероятность этих событий составляет 0,4 и 0,6. При их использовании не учитывается продолжительность срока жизни проекта и не учитывается равноценность денежных потоков в различные моменты жизни проекта.

Если фирма придерживается одного и того же периода окупаемости независимо от продолжительности экономической жизни проекта , то это приводит к принятию большого количества краткосрочных проектов и совсем незначительного числа долгосрочных. Если в среднем периоды окупаемости достаточно продолжительные, некоторые проекты, принятые фирмой, будут иметь отрицательную чистую приведенную стоимость если же в среднем периоды окупаемости короткие, она откажется от некоторых проектов с положительными чистыми приведенными стоимостями.

Те, кто когда-то были нищими, станут потребителями. Кроме того улучшится здоровье мира. Снизится потребность в лесе. Это уменьшит детскую смертность, так как улучшение атмосферы сократит количество бактерий и инфекций. Станут доступными новейшие медицинские технологии и повысится средний уровень продолжительности жизни.

Повысится рождаемость с повышением уровня жизни. Некоторые думают, что бедность снижает рождаемость. Но это не так. Она ее только [c. Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта [3,4]. Так, при проведении банковской экспертизы на предмет предоставления кредита, срок жизни проекта будет совпадать со сроком погашения задолженности и дальнейшая судьба инвестиций ссудодателя уже не будет интересовать.

Например, собственный капитал можно рассматривать как опцион на покупку, в основе которого лежит ценность базовой фирмы, при этом номинальная стоимость долга представляет цену исполнения , а срок долга выражает продолжительность жизни опциона. Патент можно рассматривать как опцион на покупку продукта, где инвестиционные расходы, необходимые для реализации проекта , представляют собой цену исполнения опциона , а срок жизни патента — срок до истечения опциона.

Пусть проекты А и Б рассчитаны соответственно на i и j лет. В этом случае рекомендуется [c. Если вкладываем инвестиции в оборудование, то экономическая жизнь проекта равна сроку службы этого оборудования у потребителя.

Она, как правило, короче физического срока службы. Ключевым вопросом в определении продолжительности экономической жизни проекта является выяснение периода, в течение которого реальны денежные притоки.

Таким образом, увеличение производительности при выполнении проектов становится нормой жизни предприятия, а ОУП, реализующий [c. В данном случае проект окупается в течение четырех лет, в то время как продолжительность его экономической жизни составляет шесть.

За оставшиеся два года экономической жизни проекта инвестор получит чистую прибыль. Таким образом, положительным свойством простого срока окупаемости является то, что он позволяет судить, будет ли проект в целом рентабельным. Другой недостаток — неприменимость критерия окупаемости к проектам, имеющим различное распределение притока денежных средств по годам.

Поэтому необходимо, чтобы инвестиции первых лет перестали влиять на выбор горизонта планирования. Определение продолжительности планового периода осуществляется для каждого предприятия в зависимости от срока жизни проектов. Также выделяются социальные инвестиции и инвестиции, обязательные по законодательству по охране окружающей среды.

Раздельно могут рассматриваться инвестиции в инфраструктуру и рынки. В целом планирование инвестиций относится к перспективному планированию в рамках периода, продолжительность которого определяется техническим и экономическим сроком жизни проектов.

Применение метода внутренней нормы доходности может привести к ошибке при оценке взаимоисключающих проектов , которые различаются по продолжительности экономической жизни или по объемам требуемых инвестиций. Если вы настаиваете на использовании метода внутренней нормы доходности для оценки взаимоисключающих проектов , вы должны рассматривать внутреннюю норму доходности каждой дополнительной единицы инвестиций.

В мае того же года Комиссия ЕС опубликовала так называемую Зеленую книгу по практическим вопросам введения единой валюты , в которой был достаточно подробно изложен сценарий поэтапного строительства валютного союза.

Зеленая книга содержала проект перехода к единой валюте, состоящего из трех фаз. Фаза А была ознаменована принятием 2 мая г. В Зеленой книге предусматривалось, что продолжительность фазы А не должна превышать 12 месяцев — на практике она длилась около 7 месяцев. Курсы национальных валют были жестко зафиксированы по отношению к ЕВРО, который становился самостоятельной денежной единицей.

Фаза В заканчивалась 31 декабря г. Однако они не подходят для оценки экономической значимости месторождения, так как не учитывают продолжительность периода освоения и разработки месторождения , а также динамику добычи углеводородов. Расчет удельных затрат за весь цикл жизни месторождения может служить в качестве унифицированного метода для оценки его экономической значимости.

При этом определяется цена на нефть, которая необходима для окупаемости проекта в течение всего срока его действия.

Предполагается возмещение всех затрат инвестору и обеспечение требуемого уровня рентабельности. Кроме того, ему присущи и другие недостатки статических методов. Рассмотренный метод подходит в качестве дополнительного метода нахождения степени связанного с инвестированием риска. Речь может идти как о независимых, так и об альтернативных проектах. В частности, сравнение независимых проектов может иметь место, когда заранее не известен объем доступных источников финансирования в этом случае проводится ранжирование проектов по степени их приоритетности, то есть они как бы выстраиваются в очередь - по мере появления финансовых возможностей проекты последовательно принимаются к внедрению.

Через пять лет вы можете сделать передышку и пересмотреть бренд на следующий период, опять же на срок от пяти до десяти лет. Как-никак, пять лет — достаточно продолжительный срок в мире, который, по-видимому, все быстрее и быстрее меняется. И хотя это может показаться вам иллюзорным, все же постарайтесь смотреть на жизнь как на проект. Например, в научно- исследовательских проектах , связанных с проведением экспериментов, ученому заранее не известно, сколько потребуется сделать опытов для получения надежного искомого результата.

В бизнесе при разработке программы инвестиций заранее неизвестно, сколько времени займет ее согласование в различных инстанциях. При строительстве дома тоже можно допустить ошибку в количестве дней, которые займет рытье котлована под фундамент, а ошибка может быть очень просто связана с недооценкой сложности грунта. Они были чувствительны к опыту других и гордились, привозя домой новые знания. Каждый поход имел ограниченную продолжительность в один или несколько сезонов, которые позволяли им мобилизовать дополнительные усилия в ходе проекта.

Инициативы совершать набег исходили как от местных регионов, так и от королевств, но в любом случае нужно было согласие всех участвующих и окончательное решение идти или нет могло быть сделано путем голосования. В течение последних пяти лет жизни проекта прибыль от магазина не покрывает арендную плату. Если прогнозируемые уровень прибыли и рост цен на недвижимость верны, нам следует завершить проект в 5-м году.

Но перед нами опять встает ключевой вопрос полагаем ли мы, что универмаг по-прежнему останется лучшим способом использования площадей 3 Если так, тогда мы не должны обращать внимания на потенциальный рост прибыли от магазина. Но это подразумевало бы более высокую первоначальную арендную плату тогда инвестиции в магазин, возможно, не будут иметь положительную чистую приведенную стоимость при любой продолжительности проекта.

Формула совершенно верна только в том случае, если выполняются оба эти условия. Активы, дающие бесконечный поток денежных средств , подобны наводящему ужас снежному человеку, о котором много говорят, но которого мало кто видел. При их использовании не учитываются продолжительность всего срока жизни проекта , а также неравнозначность денежных потоков , возникающих в разные моменты времени.

Суммируя сказанное и руководствуясь собственным практическим опытом, Автор полагает, что на малом предприятии для внутреннего анализа проектов инвестиций проще и надежнее пользоваться мето- [c.

В связи с этим важный момент при анализе инвестиций — правильное определение расчетного периода или перио- да реализации проекта. Есл нам известна продолжительность экономической жизни проекта , дви гаясь по соответствующей графе периодов до колонки, содержаще коэффициент, наиболее близкий к результату, полученному из фор мулы, мы можем найти внутреннюю рентабельность.

Этот же резуль гат можно мгновенно получить, воспользовавшись программируемы калькулятором или электронной таблицей и воспользовавшись фунв цнеп 1RR.

Этот метод, идея которого заключается в определении пр мерных денежных потоков , объема которых было бы достаточно flj покрытия инвестиционных затрат, фактически сводится к обращени формулы дисконтирования.

Зная расчетную продолжительность эк комической жизни проекта и норматив рентабельности , мы мож воспользоваться следующей формулой [c. Взанмоисключа- [c. В настоящий момент компания, израсходовав 3,75 млн на НИР в течение предшествующих 12 месяцев, готова к производству нового изделия , и необходимо принять решение о целесообразности дополнптель-1 ного инвестирования 6,3 млн для его запуска. Продолжительность функционирования рынка продукта оценивается в 12 лет, тогда как нормативный срок эксплуатации оборудования состав-" ляет 15 лет.

Амортизация оборудования равномерная, по оконча- нию го года остаточная стоимость оборудования предположи-ч м тельно будет возмещена путем его продажи. В течение первого года для реализации проекта потребуется увеличение оборотного капитала на 1,5 млн. Ожидается, что часть оборотных активов в сумме 1,25 млн будет реализована по истечении срока жизни проекта. Для этого весь срок жизни проекта разбивается на несколько временных отрезков - интервалов планирования, каждый из которых затем рассматривается отдельно с точки зрения соотношения притоков и оттоков денежных средств.

Продолжительность интервалов планирования определяется уровнем прединвестиционных исследований , возможностью подготовки исходной информации и сроком жизни проекта. Как правило, для кратко- и среднесрочных проектов она составляет месяц или квартал, а для крупномасштабных и длительных проектов - полугодие, год.

Эта продолжительность работы позволяет постепенно накапливать знания и опыт. Навыки специалистов оказываютсяусиленными. Объединение навыков обеспечивает гибкость при использовании ресурсов.

Каждый член любой группы специалистов обладает относительно стабильной базой для занятости при условии, что книга заказов полна. Имеется явная возможность для роста по специальности до уровня главного инженера. Каждый член группы может соревноваться со своими коллегами за более высокие должности в группе, поскольку в долгосрочной перспективе вакансии появляются.

Главный инженер или другой инженер по той же специальности в рамках стабильной группы оценивает деятельность каждого работника, дает рекомендации по повышению зарплаты или получению других пособий, а следовательно, можно с большей уверенностью сказать, что оценка деятельности справедлива и, соответственно, работник доволен.

Дня инженера, работающего самостоятельно в многопрофильной команде по проекту, таких возможностей нет. Обычное использ ние вышеприведенных показателей экономической эффективш может привести к принятию ошибочных управленческих реше Например, нереально сопоставлять значения показателя NPV 5- [c.

Жизненный цикл проекта: сущность, стадии, примеры

Организация контрольных мероприятий циклов Сущность жизненного цикла проекта Проект описывает модель ситуации и план по её улучшению, а также совокупность методов для воплощения. Проектная деятельность включает в себя замысел, управленческий персонал, материальную базу, определение цели, необходимые результаты и т.

Она объединяет несколько видов занятий, общими признаками которых являются: получение уникальных результатов; координация взаимосвязанных работ; ограниченность по времени с формированием определённой даты начала и конца. Проект работает в среде, которая включает жизненные внешние и внутренние компоненты, а также учитывает политические, социально-культурные, организационные, правовые и подобные факторы. Реализация осуществляется с помощью руководителя, менеджерского состава, команды и других лиц, которые выполняют задачи, касающиеся рабочих процессов.

Определение ЖЦП Понятие жизненного цикла для запланированного проекта весьма распространено в современном мире. Любое органическое явление, будь то живое существо, реальный бизнес или планета, подчиняется принципам жизненного цикла. Под этим циклом понимают комплекс и последовательность определённых под циклов, которые преодолевает любой проект в процессе жизни. Другими словами, это временной интервал между стартом и ликвидацией. Для любого проекта, кроме цикла существования, есть ещё два цикла — до рождения и после завершения.

Цикл играет важную жизненную роль по следующим причинам: чёткое определение даты начала и завершения; разбиение процесса на более детализированные фазы; установление конкретного количества задействованного рабочего и административного персонала, а также количества необходимых ресурсов; контроль. Для бизнесменов начало проектной деятельности предполагает вложение денежных ресурсов для реализации задуманного дела.

Старт и окончание проекта обычно подтверждается официальными документами. Жизненные стадии и их особенности Каждый проект принято развивать на под циклы, которые подразделяются на ещё более мелкие. Под фазой понимают структурный компонент. Каждое её окончание означает достижение каких-либо значимых результатов. Совокупность фаз характеризуют ЖЦ. Общепринятой классификации числа фаз и стадий жизненного цикла для проекта не существует. Их последовательность зависит от направленности деятельности, опыта участников и условий реализации.

Деление жизненных стадий может быть самым разнообразным, главное, чтобы оно учитывало достижение контрольных точек или вех, в ходе чего менеджер получает сведения и оценивает перспективы развития.

Основные фазы ЖЦП: Инициация. Предполагает различные мероприятия, которые касаются маркетинговых исследований, работы с тендерами и прочие действия до заключения договора с заказчиком. Составляется план, подготавливается базовая документация. На этой жизненной стадии менеджер нанимает персонал и составляет для проекта базовый план. Когда базовый план вступает в силу, начинается процесс исполнения. Момент его окончания наступает, когда все условия договора выполнены, и отсутствуют претензии между заказчиком и исполнителем.

Характеризуется сбором окончательных сведений, решением вопросов между руководством и персоналом. Жизненные стадии проекта считается успешными, если он выполнен без задержек, при этом сохранен лимит бюджета, отсутствует перерасход средств, и достигнуты поставленные цели.

Существуют следующие под циклы жизненного цикла проекта: Концептуальная. Проект представлен в виде замысла, а работы лишь инициируются. Первичная идея подвергается пристальному анализу относительно затрат и предполагаемой прибыли. Проектный менеджер устанавливает задачи и цели, формирует команду, которая проведёт работы по инициации замысла. Ему надлежит найти финисточники, за счёт которых проект будет осуществляться.

Значимость начальной жизненной стадии трудно переоценить, поскольку без тщательной аналитики, результаты станут неполноценными или вовсе не подходящими. Жизненный план создаётся и утверждается руководящей проектом группой, согласно перечню последовательных задач, в интересах конечных целей. Этот под цикл жизненного цикла организует стратегию проекта, подсчитывает прибыльность и возможные потери.

Затем проводится сверка с менеджмент-планом и вносятся соответствующие корректировки. Без планирования менеджеру не удастся организовать деятельность согласованным образом. После утверждения положения вступают в силу. Контроль ложится на менеджеров посредством сбора и оценки данных о текущей сделанной работе. Затем цифры сверяются с целевыми, в ходе чего несоответствия исключаются. Однако следует учитывать, что полностью расхождения не устраняются.

Есть критерий допустимых отклонений, которые незначительно влияют на ожидаемый результат. В случае выявления критических жизненных отклонений необходимо выделить дополнительные ресурсы и средства для их устранения. Проект считается оконченным, когда будут достигнуты поставленные цели. Это может случиться и раньше установленных сроков. Важной частью этого этапа является составление заключительной отчётности. Перечисленная классификация — это лишь пример.

Точный перечень этапов жизненных циклов различаются в зависимости от отраслевого направления. Как могут выглядеть циклы Так, для стройкомпании, циклы могут выглядеть, как: Прединвестиционная фаза.

Менеджер анализирует топографику местности, создаёт инвестиционный проект и согласует с руководством. Разрабатывается предварительный план, анализируются риски и жизнеспособность проектной деятельности. Создаётся смета проекта, утверждается основная документация.

В период этого жизненного цикла приобретается земля и приходит получение на разрешение осуществления строительной деятельности. Строительная фаза. Подписываются контракты, и осуществляются монтажные работы. Основная фаза ЖЦП включает план строительства и оплату работы подрядчиков. Менеджеру важно тщательно контролировать работу персонала, чтобы закончить строительную фазу в установленные сроки. Эксплуатационная фаза.

Включает ввод стройобъекта в эксплуатацию, согласно спецификациям. Жизненные стадии строительной компании, как правило, состоит из 4 этапов. В исключительных случаях возможно разделение на большее количество фаз. Организация контрольных мероприятий циклов Главную роль в управлении жизненными циклами играет процесс контроля.

Он осуществляется не только руководителем, но и проектным менеджером. Правильная система контроля основана на следующих принципах: Установление чёткого жизненного плана.

Контрольные моменты предполагают сравнение фактических показателей с плановыми. Менеджер может корректировать план проекта, однако ему не следует менять его часто, чтобы не утратить эффективность контроля.

Создание организованной системы по отчётности. Отчёты содержат сведения о текущем состоянии цикла проекта. Также сравниваются целевые и реальные показатели, а результат фиксируется в отчёте. Руководителю необходимо чётко установить сроки его сдачи, чтобы обсудить рабочие моменты жизненных циклов на коллегиальном уровне. Формирование комплекса анализа реальных цифр. Если менеджер обнаружил отклонения реальных показателей от запланированных, то оценивается степень их серьёзности.

Выделяют допуски, незначительно влияющие на работу. Однако следует обратить внимание на серьёзные отступления, которые способны привести к нежелательным последствиям. Обычно жизненный конкретный цикл анализируется с помощью двух компонентов — сроков и затрат. Например, одни задачи требуют слишком много времени, а другие нуждаются в значительном количестве средств.

Разработка системы анализа наметившихся тенденций. Менеджерам необходимо осуществлять прогноз возможных рисков и их последствий в процессе деятельности. Формирование системы реагирования. Заключительным этапом контрольных работ является ликвидация имеющихся отклонений. Когда нежелательные факторы устранить не удаётся, то проект редактируется. Следует контролировать действия работников на каждой жизненной стадии. Отклонения, выявленные на ранних циклах, позволят избежать серьёзных недочётов в будущем.

Роль жизненных этапов для проекта сложно переоценить. От того, насколько тщательно организован и детализирован этот процесс по всем стадиям, зависит его судьба. Многие руководители осознают необходимость качественного проектного управления и перспективы использования этой технологии. Как бы объяснили жизненные циклы продолжительных проектов?

Корректная подготовка данных для проведения инвестиционного анализа в условиях автоматизированных систем Опубликовано пользователем Hrreader Елена Кишенкова, Исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ" В настоящее время перед российской экономикой стоит серьезнейшая и важнейшая проблема необходимости осуществления инвестиций.

Недостатками такого подхода являются накопление возможных на ранних этапах ошибок к моменту окончания проекта и, как следствие, возрастание риска провала проекта, увеличение стоимости проекта. Моделирование жизненного цикла проекта по итеративной модели[ править править код ] Итеративный подход англ. Преимущества итеративного подхода: снижение воздействия серьёзных рисков на ранних стадиях проекта, что ведет к минимизации затрат на их устранение; организация эффективной обратной связи проектной команды с потребителем а также заказчиками, стейкхолдерами и создание продукта, реально отвечающего его потребностям; акцент усилий на наиболее важные и критичные направления проекта; непрерывное итеративное тестирование, позволяющее оценить успешность всего проекта в целом; раннее обнаружение конфликтов между требованиями, моделями и реализацией проекта; более равномерная загрузка участников проекта; эффективное использование накопленного опыта; реальная оценка текущего состояния проекта и, как следствие, большая уверенность заказчиков и непосредственных участников в его успешном завершении. Моделирование жизненного цикла проекта по спиральной модели[ править править код ] В модель Барри Боэма[ уточнить ] рассматривается зависимость эффективности проекта от его стоимости с течением времени.

Фазы инвестиционного проекта

Срок жизни инвестиционного проекта Другой важный вопрос, касающийся оценки доходности проектов, — это срок, в течение которого проект будет сохранять жизнеспособность. Этот вопрос в литературе часто обходят молчанием, а между тем чувствительность результирующего критерия к такому фактору, как срок, на который производится расчет, очень высока. Если, например, срок окупаемости проекта два года, а расчет денежных потоков произведен только на один год, то проект, исключительно доходный и привлекательный, может показаться убыточным по любому из критериев. Что же такое срок жизни проекта?

Эта характеристика нужна инвесторам для оценки инвестиционной привлекательности и принятия решения о финансировании проекта. Вкладывая деньги, инвестор должен быть уверен, что идея принесет прибыль. Для этого важно знать, сколько времени будет продолжаться проект, какие нужно провести работы, сколько на это уйдет денег. Жизненный цикл инвестиционного проекта — что это Жизненный цикл инвестиционного проекта — это интервал времени от идеи проекта до его полной ликвидации. Это основное понятие для анализа финансирования, которое позволяет принимать грамотные решения, связанные с организацией, развитием и окончанием проекта.

Фазы, стадии и этапы жизненного цикла проекта (ЖЦП)

Прежде чем перейти к оценке эффективности инвестиций , необходимо определить жизненный цикл проекта или, как его ещё называют, горизонт расчета. Что такое жизненный цикл? Но для этого надо разобраться, что подразумевают под этими понятиями: Жизненный цикл проекта горизонт расчета — промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его окончания. Графически цикл будет выглядеть следующим образом: Жизненный цикл инвестиций Если обратить внимание, то на графике видно несколько ключевых показателей проекта дисконтированных или недисконтированных , например, срок жизни, срок окупаемости, размер инвестиций, чистый доход от инвестиционной деятельности. Шагом расчета могут быть: месяц, квартал полугодие, год и т.

Жизненный цикл и фазы проекта. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным циклом проекта.  наличие детального плана, в котором четко прописаны все временные периоды, сроки, участники, а также показатели в цифровом выражении, которые должны быть достигнуты по итогам работы.

Печатать эту главу Жизненный цикл и фазы проекта Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации принято называть проектным циклом или жизненным циклом проекта. Для каждого проекта, вне зависимости от лежащего в его основе замысла, характерен жизненный цикл определённой продолжительности. Жизненный цикл и фазы проекта Жизненные циклы проекта понимаются как определенные фазы, через которые проходит тот или иной замысел в процессе своей реализации, а также функционирования. Такое разделение важно не только с теоретической, но также и с практической точки зрения, ведь оно дает возможность лучше контролировать процесс производства. Определение термина Понятие жизненного цикла проекта подразумевает под собой определенную последовательность этапов по реализации той или иной идеи касательно производственного или управленческого процесса.

4 стадии жизненного цикла инвестиционного проекта

О сайте Продолжительность жизни проект Одним из важнейших критериев оценки является экономический. Практическая реализация этого критерия осуществляется посредством конкретных показателей, а используемые для этого методы можно условно подразделить как базирующиеся на 1 учетных оценках, 2 дисконтированных оценках. При использовании первого метода стоимость инвестиционных проектов не корректируется на временной фактор. При втором методе эта корректировка осуществляется, что позволяет принимать во внимание всю продолжительность жизни проекта.

.

[YANDEXREETEXTUNIQ-1-2]

.

.

.

Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.